加强资产管理 优化资源配置

2017/07/18阅读 141


巩义市公路管理局


  公司资产是完成经营任务的物质条件和保障,为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,工程公司财务人员在宋建军副经理的带领下对各部门范围内的公司资产进行了一次全面盘点清查。

本次盘点工作的重点落实各部门资产存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等。并且全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程,以现场实物盘点为依据,对使用人、监管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改,进一步完善了公司资产清单,做到账实、账账相符。

  通过此次公司资产盘点工作,明确了我公司下一步公司资产管理工作的重点:

1、加强管理。把公司资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入,健全账、证、卡的信息。加强核算,确保资产账和实物账保持一致。2、严格检查。对公司资产定期进行盘点,发现问题,及时处理。3、抓好落实。重点做好公司资产管理流程以及制度的落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我公司资产管理工作提高到一个新水平。 在这次盘点中,很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去配合盘点,从而进一步体现了各位同事对该项工作的重视,团结协作,提高执行力及工作效能。

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